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正事企业南昌分公司组织“提升专业管理能力和营销技巧”的专题培训

2019-03-20 15:35:48 管理员 184
团队的生存与企业的发展唇齿相依。员工需要不断在学习中成长,在成长中实践。基于南昌分公司目前的业绩体量及人力发展现状,2019年3月14日,正事企业南昌分公司邀请正事集团常务副总裁顾斐标先生,为员工主讲了关于“如何提升专业管理能力及营销技巧”的专题培训。
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为期整整一天的培训,顾总从目标设立、团队无缝链接、团队业务分析、时间管理等10个方面的管理技巧,逐一诠释了如何做好团队的管理工作。同时,也指出了多项管理误区。比如,“自己还不是管理者”、“管理就是让人干活做业绩”、“我就是领导”等等错误的管理思维方式,使员工们感到醍醐灌顶、受益匪浅。尤其是对新人,从入职到引导,到发展的过程,抓住了具体的实际问题,注重细节剖析的讲解方式,满足了如何解决困惑问题的需求。
同时,顾总还针对整个条线各个岗位的工作进行了梳理,引导大家如何做好自己的本职工作,需要匹配什么样的能力,让每个职能岗位的小伙伴,都能很好地明确了自己的工作职责。
最后,顾总分享了“如何让客户无法拒绝”的营销课程。“铁三角”的营销方式非常值得借鉴,倡导员工借力正能量的客户,来影响新客户。为员工新市场的开拓,开辟了一条新的道路。
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培训结束后,大家发表感言时纷纷表示,此次培训的指导方向切中了要害,一方面对于新员工的留存大有裨益,另一方面抓住了问题的切入点逐一解答,能够落地执行。同时,对照目前整个公司的运营情况,指出了能够落实到位的管理方法和技巧,对大家起到了实质性的帮助。